Führung in multiplen Krisen

Seit einiger Zeit scheint eine Krise die nächste zu jagen, teils überlagern sich die krisenhaften Zustände: Finanz-, Klima- und Ukrainekrise, Pandemie, Fachkräftemangel, Materialmangel, Inflation, … und dann kommen noch eigene, interne Krisen hinzu (Konflikte, Identitätskrisen, Führungskrisen, Finanznöte, Mitgliederschwund, …). Die Auswirkungen spüren wir als Führungskräfte am eigenen Leib. Wir erleben sie als Einflussfaktor auf die Führung von Menschen. Auch unsere Organisationen (Gemeinden, Verbände, Werke, Einrichtungen, Unternehmen, …) sind vielfach herausgefordert. Wie Krisen auf uns und andere wirken und wie wir damit in der Selbstführung, der Menschenführung und der Führung bzw. Gestaltung von Organisationen umgehen, damit beschäftigen wir uns in diesem Seminar. Es gibt Input und Inspiration, Praxisbeispiele und ausreichend Zeit zum Dialog über das eigene Erleben.